Anna Bremer
HRM Adviseur,
Ik krijg veel vrijheid voor persoonlijke (door)ontwikkeling
Sinds oktober 2019 ben ik werkzaam als HRM Adviseur binnen de gemeente Texel. In deze korte tijd, heb ik een goede indruk gekregen van de mogelijkheden die deze organisatie biedt. Werken binnen deze gemeente geeft mij veel vrijheid voor persoonlijke (door)ontwikkeling, zoals het verrijken van je kennis en vaardigheden. Zo bestaat de mogelijkheid een opleiding of ander soort scholing te volgen in jouw vakgebied en is er hierdoor voldoende ruimte voor persoonlijke groei en ambities. Verder is het een relatief kleine gemeente. Het voordeel hiervan is dat de verschillende afdelingen en collega’s toegankelijk te benaderen zijn. Een fijne ervaring!
Als HRM Adviseur houd ik mij met verschillende werkzaamheden bezig. Ik heb een gevarieerde baan, waarin ik zorg draag voor het adviseurschap van leidinggevenden, de werving en selectie van nieuwe medewerkers, de personeelsplanning en begeleiding van ziekteverzuimprocessen. Een uitdagende en afwisselende baan. Verder word je in deze eilandgemeente betrokken bij de gemeentelijke ontwikkelingen. Al met al maakt dit dat de gemeente Texel, een flexibele, meedenkende en mensgerichte organisatie is.
Ilse Vegt
procesregisseur Civiele Werken,
In een grote werkorganisatie is het een uitdaging om een verbinding te maken tussen de verschillende processen en afdelingen.
“Ik ben afgestudeerd als Civiel Ingenieur aan de universiteit Delft en in mei 2010 bij de gemeente Bergen begonnen als civiel technicus. Daarvoor werkte ik bij TNO. Het leek me leuk om bij een gemeente praktisch aan de slag te gaan en dichtbij mijn woonplaats Alkmaar te werken.
Ik heb met veel plezier bij de gemeente Bergen gewerkt en nu bij de BUCH. Ik heb altijd aangegeven dat ik de ambitie had om door te groeien, maar wilde wel eerst mijn promotie aan de Technische Universiteit Delft afronden. Dat viel nu toevallig tegelijk met de start van de BUCH, dus dat kwam mooi uit.
De uitdaging in mijn nieuwe functie is de combinatie van inhoud en aansturen. Dat lijkt me leuk. Zo blijf je betrokken bij dagelijkse werkzaamheden, maar heb ik een grotere verantwoordelijkheid.
In een grote werkorganisatie is het een uitdaging om een verbinding te maken tussen de verschillende processen en afdelingen. Ik ben meer een spin in het web geworden. Een leuke en spannende uitdaging.”
Nico Swellengrebel
Gemeentesecretaris,
Ik denk dat ik kan bijdragen aan het geluk van mensen.
Dat kan een gemeente echt. De wetenschap zegt het: het functioneren van de overheid heeft invloed op het menselijk geluk. Maar dan moet het wel een goede overheid zijn; een verstandige, betrouwbare en wijze overheid. Streng als het moet, maar rechtvaardig.
Wij willen een flexibele organisatie zijn, die kan inspelen op ontwikkelingen. We hebben minder inkomsten en we willen, indien mogelijk, de lasten voor inwoners en bedrijven niet verhogen. We willen wél kwaliteit en resultaat leveren.
Het belang van medewerkers
Wat onze gemeentelijke organisatie nodig heeft, zijn jonge mensen, flexibel, niet vastgeroest. Die niet in hokjes en functies denken. De dynamiek en de rollen die je pakt, zijn van groot belang voor de bijdrage die je kunt leveren aan alle mensen binnen de gemeente. Ze zijn belangrijker dan de structurele positie die je hebt. We willen hier mensen hebben die kansen zien en ook hun kansen grijpen. Young professionals, die thuis zijn met de nieuwste kennis en technieken, die hebben we nodig. We leiden graag de medewerker van de toekomst op.
